Gestión de compras y stock de almacén (10h)

Descripción

GESTIÓN DE COMPRAS Y STOCK DE ALMACÉN

Duración

10 horas

OBJETIVOS

Aplicar diferentes modelos de administración y control de inventarios, conociendo las

distintas formas de control, gestión y emisión de órdenes de pedidos de acuerdo al

stock y a las necesidades de los clientes y de la producción, procurando minimizar el

coste del stock.

ÍNDICE

1 El proceso de la compra-venta

1.1 Introducción

1.2 Proceso de compras en empresas industriales, comerciales y de servicios

1.3 Estrategias de compras – elementos de decisión

1.4 Los costes de aprovisionamiento

1.5 Etapas del proceso de compras

1.6 El contrato de compraventa mercantil

1.7 Cuestionario: El proceso de la compra-venta

2 Relación con los proveedores

2.1 Introducción

2.2 Búsqueda de proveedores

2.3 Selección de proveedores

2.4 Calidad

2.5 Cuestionario: Relación con los proveedores

3 Pedidos y recepción de mercancías

3.1 El pedido

3.2 Recepción de mercancías

3.3 Cuestionario: Pedidos y recepción de mercancías

4 Facturación

4.1 Introducción

4.2 Obligación de documentación de las operaciones

4.3 Obligación de documentación de las operaciones a los efectos del iva

4.4 Obligaciones de documentación a efectos de otros tributos

4.5 Facturación telemática y conservación electrónica de facturas

4.6 Cuestionario: Facturación

5 El almacén

5.1 El almacén – qué es y para qué sirve

5.2 Las existencias

5.3 Funciones del almacén

5.4 Los stocks

5.5 Departamentos del almacén y sus funciones

5.6 La ficha de almacén

5.7 Valoración de las existencias

5.8 Realización de inventarios

5.9 Sistemas de gestión del almacén

5.10 Cuestionario: El almacén

6 Formas de pago

6.1 La letra de cambio

6.2 El cheque

6.3 El pagaré

6.4 Las tarjetas de débito y de crédito

6.5 La transferencia bancaria

6.6 Cuestionario: Formas de pago

6.7 Cuestionario: Cuestionario final